strategie-biznesowe.waw.pl

Program

W programie znajdziecie Państwo:
1.Techniki diagnozowania postaw, potrzeb i wartości pracowniczych
2.Dlaczego pracownicy wybierają pewne zachowania? - motywowanie jako proces
3.Presja i kara czy nagroda i wzmocnienie?
4.Monitorować, kontrolować czy dyscyplinować?
5.Delegowanie jako czynnik motywujący
6.Nowe podejścia do motywowywowania zespołów
-model japoński - model brazylijski- model izraelski
7.Pracownicza identyfikacja z celami i zarządzanie przez cele
8.Jak wzbudzać zaangażowanie w ludziach?
9.Komunikowanie jako narzędzie motywacyjne
10.Jak zwiększać motywację własną?

Cel szkolenia

Uczestnicy nabędą umiejętność indywidualizowania działań motywacyjnych, budowania systemów motywacyjnych w oparciu o diagnozę pracowniczych postaw, potrzeb i wartości,omówione zostaną mity i błędy dotyczące motywowania, wprowadzone zostaną zasady motywowania i najnowsze trendy w motywowaniu załóg stosowane z powodzeniem w przodujących organizacjach na świecie, poruszymy też zagadnienia automotywacji menedżera

Forma szkolenia

warsztat skoncentrowany na ćwiczeniu nowych umiejętności metodą grupowego uczenia sekwencyjnego w proporcji 80% ćwiczeń praktycznych w oparciu o realia zawodowe uczestników- 20% teorii jako wykladnia umiejętności

Grupa docelowa

szkolenie skierowane jest do osób, ktore zarzadzają zespołem

Firma

NORMAN BENETT Sp. J.