strategie-biznesowe.waw.pl

Program

1. Nowatorstwo w działalności na stanowisku pracy (wychwycenie zadania, konkretyzacja celu przedsięwzięcia, przygotowanie i przyjecie planu działania, znajdowanie oraz konkretyzacja idei rozwiązania, wdrazanie, monitorowanie i utrwalanie wyniku)
2. Zasadnicze metody heurystyki pragmatycznej (brainstorming - burza mózgów z odmianami, "ość ryby", idealne przeprojektowanie, analiza morfologiczna, macierz eksploracji i algorytmu rozwiązywania zadań wynalazczych).
3. Labirynt rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
4. Odpowiedzialność i ryzyko w decyzjach grupowych.
5. Nominalna i delficka technika podejmowania decyzji grupowych.
6. Zastosowanie metaplanu w rozwiązywaniu problemów zespołowych.
7. Analiza wartościowania problemów - SWOT.
8. Rozwiązywanie problemów wg schematu: doświadczemnie-
refleksja-analiza-wniosek-realizacja-monitorowanie-poprawianie.

Cel szkolenia

Pobudzenie kreatywności i inicjowaniu działan i podejmowaniu decyzji.

Forma szkolenia

Interaktywna.

Grupa docelowa

Menedżerowie wszystkich szczebli.

Firma

ASYLON Ośrodek Psychoedukacyjny